VEHA CONSEIL

Natixial a réalisé un ERP pour la société VEHA CONSEIL, intégrant la gestion des ressources, la facturation, les prestations et la prospection. Cette solution a centralisé les opérations, automatisé les processus et amélioré la productivité.

Formes arrondies pour l'arrière-plan

VEHA CONSEIL

Natixial a développé un ERP sur mesure pour la société VEHA CONSEIL, spécialisée dans la gestion des ressources, la facturation, les prestations de services et la prospection. L'objectif était de centraliser et automatiser ces processus clés, afin de faciliter la gestion des activités et d'améliorer l'efficacité de l'entreprise.

 

Défis :

  • Intégrer plusieurs modules dans une seule solution centralisée (gestion des ressources, facturation, prestation, prospection).
  • Assurer une interface intuitive et accessible pour les utilisateurs.
  • Automatiser les processus clés pour réduire les tâches manuelles.
  • Faciliter l’accès aux données en temps réel pour une meilleure prise de décision.

 

Solutions apportées :

  • Conception modulaire : Un ERP personnalisé a été conçu, intégrant les modules de gestion des ressources, facturation, prestations et prospection, offrant une vue d'ensemble centralisée des opérations.
  • Automatisation des processus : Les processus de facturation, gestion des prestations et suivi des prospects ont été automatisés, réduisant ainsi les erreurs humaines et accélérant le traitement des informations.
  • Interface utilisateur : Une interface intuitive a été développée, permettant aux utilisateurs de naviguer facilement entre les différents modules et d’accéder rapidement aux données nécessaires.
  • Analyse et reporting en temps réel : L'ERP offre des fonctionnalités avancées de suivi et de reporting, permettant à CONSEIL de prendre des décisions éclairées basées sur des données en temps réel.

 

Résultats :

  • Optimisation de la gestion : L'ERP a permis de centraliser et automatiser la gestion des ressources, des factures, des prestations et de la prospection, entraînant un gain de temps significatif pour VEHA CONSEIL.
  • Amélioration de la productivité : Grâce à l’automatisation, VEHA CONSEIL a pu réduire les tâches répétitives, augmenter la productivité et se concentrer davantage sur le développement de son activité.
  • Prise de décision rapide : L'accès aux données en temps réel a amélioré la réactivité de l'entreprise, facilitant une prise de décision plus rapide et plus efficace.
  • Satisfaction client : VEHA CONSEIL a exprimé sa satisfaction quant à la fluidité du système, la facilité d'utilisation de l'ERP et l'augmentation de l'efficacité opérationnelle.
  • Client: VEHA CONSEIL
  • Categories: Développement Spécifique, ERP
  • Localisation: Toulouse